学院实施国培计划十年经验总结

一、各级领导的高度重视

“国培计划”项目在我校顺利实施，省教育厅师范处和项目办领导们给予我们精心指导和强有力的支持，这对我们是极大的鼓舞和鞭策。平顶山市教育局领导对我校国培计划十分关心，教育局师训科、幼教科领导积极为我们协调“国培计划”教育实践基地，热情推荐平顶山市一线名师，为我校“国培计划”顺利开展创造了条件。

学校党政领导高度重视“国培计划”项目的申报与实施工作。主管校长每年在项目申报、陈述答辩 、工作目标确定、实施方案研制、教学与管理团队组建、专家聘请与接待、开班典礼及结业典礼、 实践活动启动仪式等重要环节都亲自指导和参与。项目办领导和相关院（系）领导经常深入学生宿舍、食堂、教室了解学员生活学习情况，到教育实践基地察看活动开展情况。在整个“国培计划”项目实施过程中，学校各级领导都给予了高度重视和大力支持，为圆满完成培训任务创造了前提条件。

二、科学合理的培训方案

学校国培项目办公室组织专业人员，对每年的“国培计划”文件进行认真学习，并进行反复论证和调研，通过咨询专家意见，借鉴兄弟院校成功经验，深入学校和幼儿园实地考察了解教师的职业发展需求，征询市、县两级教育主管部门的意见，及时征集学员的意见和建议，最终制订出科学的具有针对性和实效性的培训方案，为培训的顺利进行打下坚实的基础。

三、高水平的师资团队

我们严格按照项目培训目的和培训内容组建师资团队，诚邀省内外知名专家，选聘本校专家学者、遴选一线名师，确保专家学者给学员带来先进的教育教学理念和前沿知识，进行观念理论引领；一线名师给学员带来鲜活的教学案例和独特的技能展示与分享，促进了培训针对性和实效性，取得了良好的培训效果。

四、高素质的管理团队

我们组建了高素质的管理团队，健全规章制度，加强规范管理，强化服务意识，既严格要求又强调人性化管理，在整个培训过程中，管理团队用自己扎实的工作、乐于奉献的敬业精神和高尚的人格魅力，影响和感染着学员。重细节、讲质量、促实效、保服务的管理理念，有效地保障了培训任务的顺利实施和高质量完成。

五、长效的跟踪服务

为了建立长效机制，我们向全体学员发放了师资教学团队、管理团队联系信息及学员联系信息表，建立了学院国培网站、公众号、微信群、QQ群等，将优质的教学资源和学员共同关注的问题及时放在网上供学员分享和探讨，为学员校本研修和后续交流、学习、研讨和自身发展建立了互动平台。组织部分授课专家和一线名师参与跟踪指导和服务答疑，促进国培精神在教育事业中发挥长期效应。

十年的“国培计划”实施，进一步加深了我们对“国培计划”重大意义的认识和理解，引起了全校上下对基础教育事业发展的高度关注，为我们进一步做优做强培训工作，锻炼了队伍，优化了资源、提升了能力、积累了经验，增强了信心。今后我校将积极承担各级各类师资培训任务，努力为教育事业发展做出更大的贡献。